Nie ma jednej procedury zapisu do żłobka. Sprawdź na stronie internetowej żłobka, urzędu gminy lub miasta, jakie zasady tam obowiązują (możesz też zapytać na miejscu w tych instytucjach). W niektórych żłobkach możesz zapisać dziecko osobiście, w innych – przez internet. Wybierz żłobek, do którego chcesz zapisać dziecko. Badania pokazują, że mediana zarobków na stanowisku przedszkolanki wynosi obecnie około 3 700 złotych brutto. Należy jednak przyjąć tę kwotę za mocno uśrednioną. Przedszkolanki pracujące w placówkach prywatnych mogą liczyć na wynagrodzenia oscylujące w granicach 5 000 złotych brutto miesięcznie. 1. Pracą żłobka kieruje dyrektor. 2. Dyrektorem żłobka może być osoba, która posiada: 1) wykształcenie wyższe i co najmniej 3 lata doświadczenia w pracy z dziećmi albo; 2) co najmniej wykształcenie średnie lub średnie branżowe oraz 5 lat doświadczenia w pracy z dziećmi. Zasady działania żłobka i klubu dziecięcego są podobne i omawiamy je poniżej. Żłobek i klub dziecięcy założyć mogą osoby fizyczne i prawne, a także instytucje publiczne (np. urzędy, sądy) i jednostki samorządu terytorialnego(np. gminy, powiaty). Od jakiego wieku do żłobka i klubu dziecięcego przyjmuje się najmłodszych? 5 tys. złotych na start. Sprawdziliśmy, jak otworzyć własną Żabkę. 13 września 2020, 9:06. W dobie pandemii i coraz słabszej kondycji gospodarczej wiele biznesów plajtuje, przyszłość innych stoi pod znakiem zapytania. Żabka Polska, zachęcając małych przedsiębiorców, którzy szukają nowych pomysłów, proponuje franczyzę sklepu. Poniżej przedstawiamy małe kompendium wiedzy o kadrze żłobka, w tym zakres obowiązków i wymagane kwalifikacje, jakie musi posiadać osoba, która pragnie objąć stanowisko: dyrektora żłobka, opiekunki dziecięcej, pielęgniarki/położnej, a także pomocy opiekunki w żłobki. Emuuq0. Żłobki publiczne dostają pieniądze z budżetu samorządów, a rady gmin ustalają w uchwałach wysokość opłat za pobyt dziecka w żłobku i maksymalne stawki za wyżywienie. Samorządy mogą też przyznawać dotacje dla prywatnych placówek, jeśli podejmą stosowną uchwałę w tej sprawie (na podstawie ustawy o opiece nad dziećmi do lat trzech). W uchwałach określają wysokość dofinansowania na jedno dziecko. Kolejna fala podwyżek Wiele samorządów już w tym roku zdecydowało się na korekty opłat w prowadzonych przez siebie żłobkach ze względu na zmianę cen energii i wzrost cen żywności. Największą pozycję kosztową stanowią jednak płace, stąd w wielu gminach podwyżki mogą być wprowadzone od stycznia. - Wzrost płacy minimalnej do 2,6 tys. zł brutto w 2020 r. spowoduje, że nagle będziemy musieli płacić o wiele więcej niż do tej pory. Szczególnie tam, gdzie jest personel pomocniczy – mówi Marek Wójcik ze Związku Miast Polskich. Dodatkowo od stycznia dodatek stażowy nie będzie mógł być wliczany do minimalnego wynagrodzenia za pracę. - Jak teraz ktoś zarabiał 2250 zł brutto, to od stycznia, po podniesieniu płacy minimalnej i likwidacji dodatku stażowego w płacy minimalnej, dostanie 3120 zł brutto" – wylicza Wójcik i podkreśla, że samorządy zmagają się z mniejszymi wpływami z PIT (wskutek obniżenia podatku z 18 do 17 proc.), a także ze skutkami podwyżek pensji nauczycielskich, które – zdaniem samorządów – nie są w pełni pokrywane przez dotację oświatową. Samorządy mają problem - przyczyn wiele - Niedoszacowanie zadań edukacyjnych powoduje, że samorządom skończyły się jakiekolwiek rezerwy. Mogliśmy jeszcze pozwolić sobie na to, by dołożyć, nie podnosić cen za żłobek, ale teraz, gdy wszystkie pieniądze, jakie mamy, pchamy w edukację, żeby to zbilansować, to nie mamy już rezerw, żeby utrzymywać opłaty na tym samym poziomie – zaznaczył. Zdaniem Wójcika wzrost opłat w żłobkach publicznych, zależnie od gminy i tego, czy w ostatnim czasie zmieniała opłatę, jest rzędu kilkunastu do nawet kilkudziesięciu procent. Według prezesa I Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Publicznych i Niepublicznych Żłobków i Klubów Dziecięcych Roberta Wilczka skala podwyżek w publicznych i w prywatnych placówkach nie jest duża i wynika przede wszystkim z kosztów zatrudnienia lub podniesienia stawek za wyżywienie przez firmy kateringowe (w niepublicznych żłobkach i klubach). - Bardzo dużo osób zatrudnionych w żłobkach pracuje za najniższe stawki. Oczywiście mają dodatki do wynagrodzenia, premie motywacyjne, za wysługę lat, natomiast w większości zarabiają płacę minimalną. Więc jeżeli placówka zatrudnia dużo opiekunów, to rzeczywiście te koszty odczuje. Ale nie widzę ogromnego ryzyka, że czesne w żłobkach radykalnie przez to wzrośnie – stwierdził. Dodał, że problemem może być finansowanie prywatnych żłobków i klubów dziecięcych przez samorządy. - W wielu miastach kilka lat temu samorządy decydowały się na uruchomienie dotacji dla niepublicznych placówek. We Wrocławiu jest to np. 600 zł na dziecko. Z kolei Poznań rozważa wycofanie się z dofinansowania placówek niepublicznych, co spotkało się z protestem i rodziców, i osób, które prowadzą żłobki lub kluby. Więc jeżeli dana placówka otrzymywała przez kilka lat dotację, a teraz jej nie dostanie, to jest duże ryzyko – zaznaczył. Wedle projektu Strategii Rozwoju Kapitału Ludzkiego 2030, za 10 lat 33 proc. dzieci do 3 lat ma być objętych opieką żłobkową. - Oznacza to dwukrotny wzrost w stosunku do tego, co mamy dzisiaj. Na to muszą się znaleźć pieniądze dwa razy – ten, kto ten żłobek założy, i rodzic, który za niego zapłaci. Bez pomocy z budżetu państwa to się samo nie zrobi – zwrócił uwagę Marek Wójcik. Czytaj też: Nowe stanowiska w pomocy społecznej - zarobki minimum 2100 złotych > Lubisz pracować z dziećmi i masz dość pracy na etat? Własny żłobek lub klub dziecięcy może być idealnym pomysłem dla Ciebie! Przeczytaj artykuł i dowiedz się jak założyć żłobek lub klub dziecięcy? Żłobek (klub dziecięcy) - ogólna charakterystyka Żłobek lub klub dziecięcy to jednostka organizacyjna, która zajmuje się następującymi zadaniami: zapewnia dziecku opiekę w warunkach zbliżonych do domowych, gwarantuje właściwą opiekę pielegnacyjną i edukacyjną dziecku przez uwzględnienie indywidualnych potrzeb, prowadzi zajęcia opiekuńczo-wychowawcze i edukacyjne, wpływa pozytywnie na rozwój psychosomatyczny dziecka. W żłobku dziecko może przebywać od ukończenia 20 tygodnia życia zaś w klubie dziecięcym opieka dotyczy dzieci w wieku od ukończenia 1 roku życia. Dzieci mogą w nich przebywać do ukończenia roku szkolnego - 3 rok życia lub 4, jeżeli nie można ich objąć wychowaniem przedszkolnym. Podobne zadania na zlecenie podmiotów prowadzących żłobki lub kluby malucha (innych niż osoby fizyczne) może wykonywać dzienny opiekun. Opiekun zajmuje się maksymalnie ośmiorgiem dzieci, do których posiada tytuł prawny. Podmiot zaś zatrudniający takiego opiekuna może udostępnić lub wyposażyć lokal w celu sprawowania wspomnianej opieki. Jest to obok żłobka i klubu dziecięcego kolejna instytucjonalna forma opieki nad dziećmi, która może uzupełniać ofertę przedsiębiorcy prowadzącego działalność w tym zakresie. Jak założyć żłobek lub klub dziecięcy - wstępne wymagania Żłobek lub klub dziecięcy to działalność, którą regulują przepisy ustawy prawo przedsiębiorców i wymaga wpisu do rejestru żłobków i klubów i kluby dziecięce mogą tworzyć i prowadzić: jednostki samorządu terytorialnego (gminy, powiaty, województwa) instytucje publiczne, osoby fizyczne osoby prawne jednostki organizacyjne nieposiadające osobowości prawnej. Podmioty wymienione powyżej dla celów organizacyjnych mogą połączyć prowadzone przez nich żłobki lub kluby w zespół i określić zasady działania zespołu. Na czele takiego zespołu staje dyrektor zespołu, który jest jednocześnie dyrektorem żłobka lub osobą kierującą klubem dziecięcym. Proces łączenia może dotyczyć także sfery wspólnej obsługi administracyjnej, finansowej i organizacyjnej żłobków, klubów dziecięcych lub ich zespołów. Kadra w żłobkach powinna obejmować: opiekunów, pielęgniarkę lub położną posiadającą stosowne kwalifikacje lub doświadczenie, jeżeli: dają oni rękojmię należytego sprawowania opieki nad dziećmi; nie są i nie byli pozbawieni władzy rodzicielskiej oraz władza rodzicielska nie została im zawieszona ani ograniczona; wypełniają obowiązek alimentacyjny, w przypadku gdy taki obowiązek został nałożony na podstawie tytułu wykonawczego pochodzącego lub zatwierdzonego przez sąd; nie zostali skazani prawomocnym wyrokiem za przestępstwo umyślne; nie figuruje w bazie danych Rejestru Sprawców Przestępstw na Tle Seksualnym z dostępem ograniczonym lub nie została skazana prawomocnym wyrokiem za inne przestępstwa umyślne (osoba przed podjęciem zatrudnienia przedstawiają zaświadczenie o niekaralności, wystawione nie wcześniej niż 3 miesiące przed rozpoczęciem pracy lub świadczenia usług w żłobku lub klubie dziecięcym). Zakładając żłobek lub klub dziecięcy należy: zarejestrować działalność gospodarczą, znaleźć lokal spełniający wymogi sanitarno-lokalowe oraz przeciwpożarowe / dostosować istniejący lokal do obowiązujących wymogów lub wybudować budynek dostosowany do tych wymogów oraz uzyskać potwierdzenie spełniania tych wymogów, znaleźć kadrę spełniającą wymogi wynikające z przepisów zorganizować wyżywienie dla dzieci uzyskać wpis do rejestru żłobków i klubów dziecięcych opracować statut i regulamin organizacyjny żłobka lub klubu dziecięcego Dopuszczalne formy prowadzenia żłobka lub klubu dziecięcego Decydując się na otwarcie żłobka lub klubu dziecięcego można wybrać każdy rodzaj działalności gospodarczej (poza spółką partnerską). Najczęściej wybieranym rodzajem działalności jest wpis osoby fizycznej do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, tzw. jednoosobowa działalność gospodarcza lub działalność w formie spółek osobowych lub kapitałowych rejestrowanych w KRS. Jednoosobowa działalność gospodarcza Zakładając żłobek lub klub dziecięcy w formie jednoosobowej działalności gospodarczej, należy zarejestrować swoją firmę w urzędzie miasta lub gminy. Ten rodzaj działalności, w przeciwieństwie do spółek, wykonuje się samodzielnie. Jednoosobowa działalność oznacza, że firma posiada tylko jednego właściciela, ale nie jest to ograniczenie, jeśli chodzi o możliwość zatrudniania pracowników. Nie wymaga się od właściciela przedsiębiorstwa kapitału założycielskiego, a właściciel żłobka nie musi prowadzić pełnej księgowości. Dla małych przedsiębiorstw przewidziano możliwość prowadzenia księgowości uproszczonej do chwili, gdy obroty nie przekroczą 2 000 000 euro (według kursu na pierwszy dzień roboczy października poprzedniego roku podatkowego). Warto założyć jednoosobową działalność gospodarczą z powodu możliwości korzystania z ulg i dotacji. Początkujący właściciel żłobka lub klubu dziecięcego może np. opłacać składki ZUS w niższej, preferencyjnej stawce przez pierwsze 24 miesiące prowadzenia firmy lub też skorzystać z unijnej pomocy de minimis. Spółka cywilna Spółka cywilna charakteryzuje się tym, że nie posiada osobowości ani zdolności prawnej i działa w oparciu o przepisy zawarte w Kodeksie cywilnym. Jest to dobry wybór dla małych firm, tych prowadzonych przez rodzinę, a także dla osób, które planują i chcą dowiedzieć się jak założyć żłobek czy klub dziecięcy. Ten rodzaj spółki mogą założyć co najmniej 2 osoby fizyczne. Spółka cywilna nie podlega rejestracji w Krajowym Rejestrze Sądowym, wspólnicy muszą natomiast pamiętać o wpisie do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Za spółkę odpowiada swoim majątkiem osobistym każdy ze wspólników. Do rejestracji spółki cywilnej nie jest wymagany kapitał. Spółdzielnia socjalna Spółdzielnię socjalną może założyć co najmniej 5 osób fizycznych - osoby bezrobotne, niepełnosprawne oraz osoby, o których mowa w ustawie o zatrudnieniu socjalnym lub co najmniej 2 osoby prawne - organizacje pozarządowe, jednostki samorządu terytorialnego lub kościelne osoby prawne. Aby założyć żłobek lub klub dziecięcy w formie spółdzielni socjalnej, należy: przygotować statut spółdzielni, przeprowadzić zebranie założycielskie wraz z przyjęciem statutu i wyborem organów statutowych, zarejestrować działalność w Krajowym Rejestrze Sądowym, uzyskać numeru REGON, zarejestrować działalność w Urzędzie Skarbowym i uzyskać numer NIP, zarejestrować działalność w ZUS, założyć konto bankowe, na które będą wpłacane środki z funduszu założycielskiego, a także wpisowe i udziały poszczególnych członków spółdzielni. Jeżeli chcesz założyć spółdzielnię lub przystąpić do już istniejącej, możesz skorzystać z dotacji udzielanej przez Powiatowe Urzędy Pracy. Dotacje i doradztwo dotyczące zagadnień prawnych, tworzenia strategii i biznesplanu spółdzielni, a także poznania podstaw marketingu i promocji oferują też Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej. Określenie PKD dla usług związanych z prowadzeniem żłobka lub klubu dziecięcego Kod PKD dla usług związanych z prowadzeniem żłobka lub klubu dziecięcego to PKD opieka dzienna nad dziećmi. Podklasa ta obejmuje: działalność żłobków, pozostałą opiekę dzienną nad dziećmi, włączając dzieci niepełnosprawne. Podklasa ta nie obejmuje: wychowania przedszkolnego, sklasyfikowanego w Żłobek lub klub dziecięcy - najlepsza forma opodatkowania Zakładając działalność gospodarczą polegającą na prowadzeniu żłobka lub klubu malucha można wybrać każdą formę opodatkowania oprócz karty podatkowej. Opodatkowanie na zasadach ogólnych Opodatkowanie na zasadach ogólnych jest podstawową formą opodatkowania dochodów. Przy dochodzie niższym niż 85 528 zł właściciel żłobka lub klubu dziecięcego będzie miał obowiązek opłacać podatek w wysokości 17% dochodu, w przypadku gdy dochód będzie wyższy (będzie przekraczał kwotę 85 528 zł) podatek wyniesie 14 539 zł 76 gr + 32% nadwyżki ponad 85 528 zł. Jakie zalety ma opodatkowanie na zasadach ogólnych? Przedsiębiorca będzie mógł przede wszystkim korzystać z ulg podatkowych. Po zdecydowaniu się na ten rodzaj rozliczania działalności, przyszły właściciel żłobka będzie zobowiązany prowadzić księgę przychodów i rozchodów. Opodatkowanie podatkiem liniowym Wybierając tę formę, przedsiębiorca decyduje się na zastosowanie jednolitej stawki podatkowej - 19%. Wybór podatku liniowego wymaga złożenia właściwemu naczelnikowi urzędu skarbowego do dnia 20 stycznia roku podatkowego pisemnego oświadczenia o wyborze tego sposobu opodatkowania, a jeżeli podatnik rozpoczyna prowadzenie pozarolniczej działalności gospodarczej w trakcie roku podatkowego - do dnia poprzedzającego dzień rozpoczęcia tej działalności. Minusem opodatkowania w tej formie jest konieczność rezygnacji z ulg podatkowych i brak możliwości rozliczania się wspólnie z małżonkiem. Żłobek lub klub dziecięcy - opodatkowanie ryczałtem od przychodów ewidencjonowanych Ryczałt jest uproszczoną formą rozliczenia i jest możliwy to wyboru, gdy roczny dochód działalności nie przekracza 250 000 euro. Wysokość podatku zależy od wysokości przychodów, dlatego też przedsiębiorcy nie będą mogli w takim wypadku odliczać kosztów przypadku żłobków lub klubów malucha stawka ryczałtu wynosi 8,5 % – od przychodów ze świadczenia usług. Żłobek lub klub dziecięcy z VAT czy bez VAT Żłobki i kluby dziecięce, o których mowa w ustawie z dnia 4 lutego 2011 r. o opiece nad dziećmi w wieku do lat 3 mogą korzystać ze zwolnienia z VAT. Zgodnie z ww. ustawą opieka nad dziećmi w wieku do lat 3 może być organizowana w formie żłobka lub klubu dziecięcego, a także sprawowana przez dziennego opiekuna oraz nianię. Opieka w żłobku jest sprawowana nad dziećmi w wieku od ukończenia 20. tygodnia życia. Natomiast klub dziecięcy zajmuje się dziećmi w wieku od ukończenia 1. roku życia. Zwolnienie z VAT wynika bezpośrednio z art. 43 ust. 1 pkt 24 ustawy o VAT. W przypadku prowadzenia żłobka lub klubu dziecięcego, przedsiębiorca na mocy rozporządzenia jest zwolniony z obowiązku ewidencji przy zastosowaniu kas rejestrujących. Składki ZUS w przypadku prowadzenia żłobka lub klubu dziecięcego Zgłoszenie do ubezpieczenia Przedsiębiorca zgłasza na początku swoją działalność na druku CEIDG-1. Może dołączyć do niego zaświadczenie do ZUS, które równocześnie będzie zgłoszeniem do ubezpieczenia. Brak załącznika powoduje, że przedsiębiorca musi sam zgłosić się do ubezpieczeń społecznych i ubezpieczenia zdrowotnego. Na zgłoszenia siebie do ubezpieczeń właściciel żłobka ma 7 dni od daty rozpoczęcia prowadzenia działalności. Aby tego dokonać, wypełnia formularz: ZUS ZUA - jeśli prowadzący żłobek lub klub malucha podlega ubezpieczeniom społecznym i ubezpieczeniu zdrowotnemu, ZUS ZZA - jeśli przedsiębiorca podlega wyłącznie ubezpieczeniu zdrowotnemu (ubezpieczenie społeczne jest pokrywane z pracy na etacie czy z prowadzenia innej działalności). Ubezpieczenie chorobowe jest dobrowolne dla przedsiębiorcy. ZUS obejmuje go tym świadczeniem na złożony przez niego wniosek. Składa się go na formularzu ZUS ZUA, wraz ze zgłoszeniem do obowiązkowych ubezpieczeń społecznych i ubezpieczenia zdrowotnego. Ulga na start Dzięki uldze na start podatnik rozpoczynający działalność gospodarczą ma możliwość nie płacenia składek na ubezpieczenie społeczne (emerytalne, rentowe, wypadkowe, chorobowe) przez 6 miesięcy od rozpoczęcia wykonywania działalności. Jednak, aby móc skorzystać z ulgi na start przedsiębiorca musi spełnić następujące warunki: być osobą fizyczną (czyli prowadzącą działalność jednoosobową albo jest wspólnikiem spółek cywilnych) podejmuje działalność gospodarczą po raz pierwszy albo podejmuje ją ponownie po upływie co najmniej 60 miesięcy od dnia jej ostatniego zawieszenia lub zakończenia nie wykonuje działalności na rzecz byłego pracodawcy, u którego w bieżącym lub w poprzednim roku kalendarzowym pracowali na etacie i wykonywali czynności wchodzące w zakres obecnie wykonywanej działalności nie podlega ubezpieczeniu w KRUS Jeśli osoba rozpoczynająca działalność spełni dane warunki i skorzysta z ulgi na start to będzie zobowiązana złożyć w ZUS jedynie zgłoszenie do ubezpieczenia zdrowotnego na formularzu ZZA w ciągu 7 dni od założenia działalności. Preferencyjne składki ZUS Właściciel żłobka lub klubu dziecięcego rozpoczynający działalność lub minął mu okres 6 miesięcy ulgi na start, może skorzystać z preferencyjnych składek ZUS, które obejmują okres 24 pełnych miesięcy. Wysokość składek ZUS zależy od wysokości przeciętnego wynagrodzenia w Polsce. Podstawa wysokości składek dla osób, które opłacają składki społeczne na preferencyjnych zasad wynosi 30% minimalnego wynagrodzenia w danym roku. Prowadzenie żłobka zgodnie z prawem Ważne z punktu widzenia przedsiębiorcy prowadzącego własną firmę jest odpowiednie zarządzanie. Nie inaczej jest w przypadku prowadzenia prywatnego żłobka Warto pamiętać również, że prowadzenie placówki dla dzieci, narzuca na przedsiębiorców szereg obowiązków prawnych, z których niewywiązanie się grozi sankcjami a ostatecznie może doprowadzić do zamknięcia firmy. By tego uniknąć, warto stosować odpowiednie narzędzia do zarządzanie, które po pierwsze ułatwią pracę i pozwolą skupić się na rzeczach najważniejszych, a także będą na bieżąco aktualizowane zgodnie z obowiązującym stanem prawnym. Kompleksowym narzędziem, spełniającym powyższe kryteria i zdecydowanie ułatwiającym pracę jest system Program posiada szereg funkcji do zarządzania przedsiębiorstwem, między innymi takie jak: wysyłkę e-deklaracji i plików JPK_VAT dzięki integracji z Ministerstwem Finansów i e-ZUS, ewidencję środków trwałych i ich amortyzację, wystawianie wszystkich rodzajów faktur w siedmiu wersjach językowych i różnych walutach. Jednym z najważniejszych obowiązków właściciela żłobka jest zatrudnienie wykwalifikowanych i zaufanych pracowników. Istotnym jest, by przedsiębiorca na początku funkcjonowania żłobka poświęcił rekrutacji maksimum swojego czasu i zaangażowania. Pomocnym w tym procesie będzie moduł “Kadry i płace”, w którym użytkownicy mają możliwość: generowania różnych rodzajów umów zatrudnienia i list płac, prowadzenia ewidencji czasu pracy pracowników, tworzenia deklaracji rocznych i wysyłką do odpowiedniego urzędu skarbowego, generowanie wydruków kadrowych, eksportu do Płatnika. Konto firmowe a żłobek lub klub dziecięcy Właściciel żłobka lub klubu dziecięcego nie ma obowiązku zakładania odrębnego konta firmowego. Może używać do celów działalności prywatnego rachunku. Dokonywanie lub przyjmowanie płatności związanych z wykonywaną działalnością gospodarczą powinno zostać przeprowadzone za pośrednictwem rachunku bankowego przedsiębiorcy zawsze gdy: stroną transakcji, z której wynika płatność, jest inny przedsiębiorca jednorazowa wartość transakcji, bez względu na liczbę wynikających z niej płatności, przekracza równowartość zł. Konieczność posiadania rachunku firmowego powstaje w sytuacji gdy niezbędne jest ujęcie rachunku bankowego na białej liście podatników oraz w sytuacji gdy płatności otrzymywane przez nabywców objęte są obowiązkowym mechanizmem podzielonej płatności. Warunki lokalowe Lokal przeznaczony na klub dziecięcy powinien: posiadać, co najmniej jedno pomieszczenie, uzyskać pozytywną opinię straży pożarnej i sanepidu, w pomieszczeniach przeznaczonych na pobyt dzieci, na grzejnikach centralnego ogrzewania powinny być umieszczone osłony ochraniające przed bezpośrednim kontaktem z elementem grzejnym. Dopuszcza się prowadzenie żłobka w lokalu znajdującym się w budynku lub jego części, jeżeli ten: jest przeznaczony dla nie więcej niż 25 dzieci, znajduje się na parterze budynku wykonanego z elementów nierozprzestrzeniających ognia, posiada co najmniej 2 wyjścia na zewnątrz, przy czym jednym z nich są drzwi wyjściowe z lokalu, a drugim inne drzwi lub okno umożliwiające bezpośrednie wyjście na otwartą przestrzeń, został wyposażony w trudnozapalne wykładziny podłogowe i inne stałe elementy wyposażenia i wystroju wnętrz oraz w gaśnicę proszkową ABC o zawartości co najmniej 4 kg środka gaśniczego. powierzchnia pomieszczenia przeznaczonego na zbiorowy pobyt od 3 do 5 dzieci wynosi co najmniej 16 m2, w przypadku liczby dzieci większej niż 5 powierzchnia ulega odpowiedniemu zwiększeniu na każde kolejne dziecko, z tym że powierzchnia przypadająca na każde kolejne dziecko wynosi minimum 2 m2, jeśli czas pobytu dziecka nie przekracza 5 godzin dziennie, lub 2,5 m2, jeżeli czas pobytu dziecka jest dłuższy niż 5 godzin dziennie. wysokość pomieszczeń przeznaczonych na pobyt dzieci wynosi co najmniej 2,5 m; ponadto w pomieszczeniach tych należy zapewnić temperaturę nie niższą niż 20°C. Należy zadbać o to, aby meble stanowiące wyposażenie żłobka były dostosowane do wymagań ergonomii, powinny posiadać atesty lub certyfikaty. Jeśli chodzi o zabawki, to muszą one spełniać wymagania bezpieczeństwa i higieny oraz być zaopatrzone w oznakowanie CE. Należy także zapewnić apteczki wyposażone w podstawowe środki opatrunkowe. Wymagania techniczno-budowlane lokalu to: możliwość otwierania w pomieszczeniu co najmniej 50% powierzchni okien, oświetlenie o parametrach zgodnych z Polską Normą PN-EN 12464-1:2004, miejsce do przechowywania odzieży wierzchniej, dostęp do pomieszczenia, zawierającego miskę ustępową oraz urządzenia sanitarne z ciepłą bieżącą wodą, takie jak: umywalka, brodzik z natryskiem lub inne urządzenia do utrzymania higieny osobistej dzieci, z tym że w urządzeniach sanitarnych jest zapewniona centralna regulacja mieszania ciepłej wody, stanowisko do przewijania dzieci, miejsce do przechowywania sprzętu i środków utrzymania czystości, zabezpieczone przed dostępem dzieci. Jeżeli istnieje taka możliwość, to powinno się zapewnić bezpośrednie wyjście na teren otwarty wyposażony w urządzenia do zabaw, niedostępny dla osób postronnych, natomiast niemowlętom zapewnia się, w miarę możliwości, leżakowanie na werandzie lub tarasie. RODO w żłobku Prowadzenie żłobka wiąże się z przetwarzaniem danych osobowych. W związku z powyższym, do podstawowych obowiązków i odpowiedzialności kierownictwa żłobka będzie w szczególności należało: przetwarzanie danych osobowych zgodnie z podstawowymi zasadami określonymi w rozporządzeniu RODO (artykuł 6), wykonywanie obowiązków wynikających z praw osób, których dotyczą dane osobowe, zapewnienie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa przetwarzanych danych osobowych, wyznaczenie inspektora ochrony danych – gdy jest do tego zobowiązany na podstawie art. 37 ust. 1 rozporządzenia. Marketing w działalności żłobka lub klubu dziecięcego W przypadku zaplanowania strategii marketingowej dla żłobka warto zwrócić uwagę na następujące działania: wydrukowanie ulotek i plakatów i rozwieszenie ich w okolicach placów zabaw, na słupach i tablicach ogłoszeń – zwłaszcza na nowych osiedlach gdzie mieszka dużo młodych rodziców, w sklepach, aptekach, przychodniach, w domach kultury, w lokalnej prasie targach dla rodziców. Należy zadbać również o ciekawą grafikę, tak, aby ulotki nie zostały od razu wyrzucone do kosza. najpopularniejszą i najtańszą formą reklamy jest internet. Warto w tym kontekście skorzystać z darmowych form reklamy, jak np. założenie wizytówki firmy na portalu Co więcej, dla zwiększenia pozytywnej oceny żłobka, przedsiębiorca może także publikować artykuły i zamieszczać je na blogu firmowym, jaki jest w serwisie. Rodzice poszukujący żłobka dla swojej pociechy, z pewnością wybiorą ten któremu można zaufać, a opinie i udostępnione na blogu informacje bezpośrednio na to wpływają. Informację o nowopowstałym żłobku można zamieścić na forach, portalach społecznościowych bądź stronach dzielnicowych. Z pewnością warto założyć stronę internetową lub bloga, które będą źródłem informacji o działalności i pozwoli dotrzeć do szerszego grona odbiorców. Regionalna lista płac - raport reporterów "Dziennika Zachodniego". Dziś część czwarta i ostatnia: przykładowe zarobki od 6,6 tysiąca brutto do najwyższych. Zobacz, na jakich stanowiskach zarabia się najwięcej w województwie ŚląskimPłace od 6 600 złotych miesięcznie brutto. "Na rękę" otrzymuje się o około 30 procent mniej, po potrąceniu podatku oraz obowiązkowych składek W 2012 roku przeciętne miesięczne wynagrodzenie w Polsce wynosiło 3522 złote (842 euro). Najniższe to 1600 złotych brutto6600 złdyrektor MOSiR Myszków6645 zł asesor w częstochowskiej prokuraturze6700 zł właściciel wydawnictwa, własna działalność (Ruda Śląska)6723 zł dyrektor Żłobka Miejskiego w Dąbrowie Górniczej 6784 zł dyrektor Muzeum w Rybniku6790 zł komendant policji w Rybniku. Ma stopień inspektora. Wynagrodzenie zasadnicze wynosi 4190 zł, dodatek za stopień ok. 1100 zł, dodatek służbowy 1500 zł. Pracuje od 29 lat6800 zł dyrektor urzędu pracy w Świętochłowicach6830 zł dyrektor miejskiego żłobka w Rudzie Śląskiej, rok na stanowisku6900 zł lekarz chorób wewnętrznych i specjalista medycyny ogólnej w Rudzie Śląskiej6960 zł dyrektor Rybnickiego Centrum Kultury. Na stanowisku od 2001 roku6979 zł dyrektor lublinieckiego Zarządu Gospodarki Komunalnej, Lokalowej i Ciepłownictwa7000 zł średnia pensja piłkarza klubu GKS Katowice7000 zł pediatra z Częstochowy z 15-letnim stażem (2 tys. zł praktyka prywatna) 7000 zł dyrektor Powiatowego Zarządu Dróg w Myszkowie7000 zł stomatolog w Dąbrowie Górniczej (własny gabinet)7100 zł prezes MTBS Myszków7158 zł dyrektor Zespołu Szkół w Częstochowie7300 zł miejski konserwator zabytków w Urzędzie Miasta w Rudzie Śląskiej, z pięcioletnim stażem na stanowisku7343 zł komendant Straży Miejskiej w Jastrzębiu-Zdroju7360 zł dyrektor Domu Pomocy Społecznej przy MOPS w Rudzie Śląskiej, dwa lata na stanowisku7370 zł średni zarobek w Jastrzębskiej Spółce Węglowej (za 10 miesięcy 2013 roku)7379 zł naczelnik jednego z wydziałów Urzędu Miasta w Rybniku7414 zł komendant Straży Miejskiej w Rybniku7490 zł kierownik Urzędu Stanu Cywilnego w Dąbrowie Górniczej 7495 zł dyrektor Miejskiego Ośrodka Rekreacji i Sportu w Pszczynie 7497 zł wiceburmistrz Lublińca7500 zł dyrektor LO w Katowicach7500 zł dizajner w hurtowni sprzedającej materiały budowlane w Tychach7500 zł prezes ZWiK w Myszkowie7600 zł lekarz w Świętochłowicach (z dyżurami medycznymi i pracą w porze nocnej i dni świąteczne)7650 zł dyrektor Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Mysłowicach 7667 zł urzędnik, zastępca dyrektora wydziału w Urzędzie Marszałkowskim7706 zł dyrektor RCK w Raciborzu. Pracuje od lutego 2008 roku7782 zł komendant Straży Miejskiej w Świętochłowicach 7824 zł naczelnik Wydziału Architektury w UM w Jastrzębiu-Zdroju7856 zł skarbnik UM Lubliniec7890 zł dyrektor Pszczyńskiego Centrum Kultury8000 zł profesor na Akademii Jana Długosza w Częstochowie z 25-letnim stażem8091 zł dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Dąbrowie Górniczej 8100 zł dyrektor teatru w Bielsku-Białej8100 zł naczelnik Wydziału Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska UM w Rudzie Śląskiej8200 zł ordynator oddziału szpitala w Świętochłowicach (bez pełnienia dyżurów medycznych), 15 lat stażu 8250 zł rzeczoznawca w Cieszynie8300 zł komendant Straży Miejskiej w Katowicach8300 złprokurator w prokuraturze rejonowej po 5 latach pracy8344 zł dyrektor Miejskiego Ośrodka Kultury w Jastrzębiu-Zdroju 8400 zł zastępca dyrektora Muzeum Śląskiego8414 zł wójt Goleszowa (powiat cieszyński)8440 zł skarbnik powiatu bielskiego8440 zł wicestarosta pszczyński8841 zł komendant Straży Miejskiej w Dąbrowie Górniczej 8500 zł powiatowy inspektor nadzoru budowlanego w Katowicach8500 zł dyrektor SP ZOZ w Myszkowie8505 zł lekarz rodzinny w przychodni w Chorzowie8680 zł sekretarz UM Lubliniec8730 zł dyrektor Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Rybniku8766 zł komendant KPP w Lublińcu8800 zł dyrektor Szpitala Miejskiego w Katowicach-Murckach 8820 zł dyrektor Mysłowickiego Ośrodka Kultury. W tym wynagrodzenie zasadnicze: 6 000 zł; dodatek funkcyjny: 2 820 zł8842 zł sekretarz miasta w Raciborzu8896 zł wójt Istebnej (powiat cieszyński)8900 zł dyrektor naczelny Teatru Nowego w Zabrzu** 8900 zł **dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy w Zabrzu9000 zł dziekan wydziału uczelni wyższej w Cieszynie9000 zł komendant miejski policji w Zabrzu9000 zł lekarz ginekolog, starszy asystent, praca w przychodni oraz Szpitalu Miejskim w Rudzie Śląskiej i gabinet lekarski, 35 lat doświadczenia9000 zł elektromonter na kopalni (Ruda Śląska), kilkanaście lat doświadczenia9000 zł prokurator w prokuraturze rejonowej po 15 latach pracy9000 zł naczelny lokalnej gazety (Ruda Śląska), dwa lata na stanowisku, przedtem kilka lat pracy w telewizji9036 zł szef Centrum Zarządzania Kryzysowego w UM w Dąbrowie Górniczej 9050 zł sekretarz miasta w Bytomiu9500 zł dyrektor Regionalnego Ośrodka Kultury w Katowicach9684 zł dyrektor Miejskiego Zakładu Gospodarowania Odpadami w Dąbrowie Górniczej9700 zł pełniąca obowiązki dyrektora Filharmonii Śląskiej9703 zł zarabia powiatowy inspektor nadzoru budowlanego w Dąbrowie Górniczej 9886 zł dyrektor Miejskiego Zarządu Budynków Mieszkalnych w Dąbrowie Górniczej 9442 zł zarabia skarbnik miasta w Raciborzu9500 zł sekretarz w Urzędzie Miasta w Myszkowie9500 zł dyrektor Muzeum Śląskiego w Katowicach9600 zł średnia miesięczna pensja dyrektora Teatru Rozrywki w Chorzowie9688 zł zarabia prezes Pszczyńskiego Towarzystwa Budownictwa Społecznego Sp. z ze stażem 10 lat pracy9700 zł prokurator w prokuraturze okręgowej po 5 latach pracy9799 zł wójt gminy Boronów (powiat lubliniecki)9833 zł zarabia dyrektor Stadionu Śląskiego 10 000 zł zarabia młody żużlowiec startujący we Włókniarzu Częstochowa (junior). Część otrzymanych środków przeznaczona jest na utrzymanie teamu10 000 zł zarabia sędzia w sądzie rejonowym (pensja średnia sędziego)10 000 zł zarabia dyrektor Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Katowicach10 040 zł dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy w Rudzie Śląskiej, 17 lat na tym stanowisku, przedtem kilkanaście lat pracy w Ministerstwie Pracy10 220 zł dyrektor szpitala specjalistycznego w Chorzowie10 507 zł wójt gminy Ciasna (powiat lubliniecki)10 510 zł sekretarz Urzędu Miasta w Rybniku10 580 zł wiceprezydent Raciborza11 000 zł dyrektor Opery Śląskiej w Bytomiu11 000 zł średnia pensja dyrektora Śląskiego Ogrodu Zoologicznego11 000 zł zastępca dyrektora Biblioteki Śląskiej11 000 zł dyrektor artystyczny Filharmonii Śląskiej11 000 zł marszałek woj. śląskiego11 123 zł dyrektor pogotowia w Cieszynie11 150 zł skarbnik miasta w Rybniku. Swoją funkcję pełni od 1990 600 złprokurator w prokuraturze apelacyjnej po 15 latach pracy11 859 zł prezes spółki miejskiej TBS Daszek w Jastrzębiu-Zdroju12 000 zł dyrektor Centrum Kultury Katowice12 000 zł prezydent Katowic (wynagrodzenie zasadnicze, dodatek specjalny oraz za wieloletnią pracę)12 000 złsędzia w sądzie okręgowym (średnio)12 000 zł dyrektor wydziału turystyki i sportu w Urzędzie Marszałkowskim12 200 zł prezydent Rudy Śląskiej, trzy lata na stanowisku, przedtem kilkanaście lat pracy w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej12 300 zł dyrektor MOSiR w Zabrzu 12 341 zł doradca prezydenta w Jastrzębiu-Zdroju12 365 zł prezydent Raciborza, sprawuje urząd od listopada 2006 roku. W kwocie zawiera się wynagrodzenie zasadnicze - 6000 zł, dodatek funkcyjny - 2100 zł, dodatek specjalny - 3065 zł, dodatek stażowy 1200 zł12 400 zł dyrektor Zespołu Pieśni i Tańca "Śląsk"12 426 zł prezydent Częstochowy12 427 zł burmistrz Lublińca12 600 zł to miesięczna pensja jednego z wicemarszałków województwa śląskiego12 700 zł prezes Rudzkiego Inkubatora Przedsiębiorczości, dwuletnia praca na stanowisku, przedtem przez kilka lat praca w Urzędzie Miasta w Rudzie Śląskiej13 345 zł zarabia miesięcznie burmistrz Żywca13 418 zł tyle zarabia zastępca burmistrza Żywca 13 500 zł dyrektor szpitala w Bytomiu13 536 zł prezes Miejskiego Zakładu Energetyki Cieplnej w Żywcu14 000 zł zarabia miesięcznie prezes MPGK w Świętochłowicach14 000 zł burmistrz Żarek w powiecie myszkowskim14 000 złśredni zarobek sędziego w sądzie apelacyjnym14 107 zł prezes spółdzielni mieszkaniowej w Chorzowie14 500 zł wójt gminy Niegowa w powiecie myszkowskim14 325 zł prezes Agencji Rozwoju Regionalnego w Częstochowie 14 569 zł główna księgowa w MTBS w Tarnowskich Górach15 000 zł prezes Szpitala Miejskiego w Zabrzu 15 300 zł prezydent miasta Zabrze15 456 zł prezes Oczyszczalni Ścieków "WARTA" SA w Częstochowie15 833 zł prezes Miejskiego Przedsiębiorstwa Komunikacyjnego w Częstochowie 15 840 zł prezes Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego w Katowicach16 000 zł prezes Szpitala Miejskiego w Rudzie Śląskiej, ortopeda z ponad 20-letnim doświadczeniem, dwa lata na stanowisku prezesa16 366 zł prezes miejskiej spółki Beskid w Żywcu 17 439 zł prezes Bytomskiego Przedsiębiorstwa Komunalnego18 327 zł burmistrz Woźnik 18 790 zł zarabia miesięcznie prezes Parku Śląskiego (oprócz tego prezes zarobił w 2012 roku ponad 35 tys. jako radny, niecałe 5 tys. jako członek zgromadzenia KZK GOP oraz ponad 35 tys. na umowę-zlecenie )19 000 zł ginekolog z Częstochowy (z tego 12 tysięcy z praktyki prywatnej )19 338 zł prezes Zakładu Komunikacyjnego w Żywcu20 000 zł prawnik w prywatnej kancelarii po 18 latach pracy24 000 zł dyrektor/prezes zarządu ZBM-TBS w Zabrzu24 730 zł szef biura regionalnego woj. śląskiego w Brukseli 25 000 zł do 45 tys. zarabiają dyrektorzy kopalń wchodzących w skład Jastrzębskiej Spółki Węglowej30 000 zł 3 tys. premii za każdy zdobyty punkt trener w ekstraklasowej drużynie piłkarskiej na Śląsku 32 000 zł piłkarz Górnika Zabrze, Prejuce Nakoulma40 000 zł siatkarz, lider drużyny grającej w PlusLidze (Częstochowa). Pensja z reguły nie jest wypłacana co miesiąc, a w kilku turach obejmujących kilka miesięcy80 000 złprezes Jastrzębskiej Spółki WęglowejPolecane ofertyMateriały promocyjne partnera 24 marzec 2013 (00:00) | Aktualizacja: 8 luty 2018 (11:01) | Do biznesu przestałyśmy „dokładać” po 7 miesiącach, ale obecnie zdarzają się też gorsze miesiące, w których nie ma takiego dochodu jakiego byśmy oczekiwały. O tym jak założyć żłobek i specyfice tego biznesu opowiadają Katarzyna Woźniak-Ouchene i Anna Bajtus, właścicielki placówki Mini Misie. Skąd pomysł na otworzenie żłobka? Kiedy i w jakichokolicznościach się pojawił? Pomysł na otworzenie placówki zajmującej się opieką nad małymi dziećmi powstał zaraz po tym jak w rodzinie pojawiło się małe dziecko, czyli 5 lat temu. Po urlopie macierzyńskim siostra planowała powrót do pracy i niestety nianie okazały się niezbyt dobre, nie znalazłyśmy też placówki, która spełniłaby nasze oczekiwania, dlatego postanowiłyśmy otworzyć własną. Jakich wydatków na starcie wymagało otworzenie placówki? Wynajęcie domu jednorodzinnego, dostosowanie go pod względem bezpieczeństwa i estetyki odpowiedniej dla dzieci oraz wyposażenie go w meble, zabawki i pomoce dydaktyczne wyniosło ok PLN Czy dysponowałyście Panie niezbędną wiedzą/know-how rozpoczynając ten biznes? Zaczynając miałyśmy doświadczenie jako mamy 🙂 Doświadczenie biznesowe zdobywałyśmy w innych branżach; ja w księgowośc-, siostra w bankowości, obie ukończyłyśmy wcześniej wydział zarządzania. Wcześniejsze doświadczenia bardzo nam pomogły przy otwieraniu własnego biznesu, ale za to, już go prowadząc, nauczyłyśmy się więcej i to na różnych polach, niż pracując w korporacjach. Obecnie sama prowadzę kadry i księgowość. foto: źródło, pozwoleń wymaga prowadzenie własnego żłobka? Aby otworzyć placówkę należy uzyskać pozytywne opinie dotyczące lokalu, w którym będą przebywały dzieci od Sanepidu i Straży Pożarnej. Następnie uzyskuje się wpis do rejestru żłobków i klubów dziecięcych, przy przedszkolu czy punkcie przedszkolnym niezbędne jest wpisanie do rejestru prowadzonego przez Biuro Edukacji Warszawy. Przeczytaj: Niecodzienny pomysł na biznes polskich absolwentów Z jakimi trudnościami może się wiązać założenie żłobka? Najtrudniejsze jest znalezienie odpowiedniego budynku. Później najbardziej pracochłonne jest poszukiwanie kadry pedagogicznej, wymaga dobrej intuicji. Utrzymanie kadry i zbudowanie zgranego zespołu to również duże wyzwanie. Po jakim czasie osoba prowadząca żłobek może liczyć na zyski? Czy w Pań przypadku przychody pokrywają już koszty? Tak, przestałyśmy „dokładać” po 7 miesiącach ale obecnie zdarzają się też gorsze miesiące, w których nie ma takiego dochodu jakiego byśmy oczekiwały… Ile osób musi pracować w żłobku żeby zapewnić wysoki poziom usług? To zależy od ilości dzieci i ich wieku, im mniejsze maluchy tym większej atencji wymagają, dlatego w najmłodszej grupie w Mini Misiach jest 6 dzieci i zajmują się nimi 2 opiekunki. Czy lepiej postawić na własną kuchnię czy catering? Przygotowywanie posiłków we własnej kuchni jest tańsze, ale otworzenie jej wymaga dużego zaplecza lokalowego, jest to też większa inwestycja finansowa. Prościej jest nawiązać współpracę ze sprawdzoną firmą cateringową, jest wiele firm które obecnie specjalizują się w obsłudze żłobków i przedszkoli. foto: źródło, kanałami promujecie swój żłobek? Promujemy się głownie w internecie; pozycjonowanie i okresowo kampanie linków przygotowywane przez siostrę. Mamy tez kilka banerów rozwieszonych w okolicy. Organizujemy kąciki dla dzieci podczas różnych imprez nawet nie związanych bezpośrednio z dziećmi. Obecnie mamy wielu rodziców, którzy trafiają do nas z polecenia rodziców dziec które do nas uczęszczają lub chodziły wcześniej. Co zdaniem Pań jest najważniejsze przy prowadzeniu żłobka? Najważniejsza jest atmosfera jaką stworzy się w placówce: pełna ciepła i zaufania, jeśli pokochają to miejsce dzieci to mamy też „kupionych” rodziców. Największa satysfakcję sprawia nam gdy dzieci nie chcą wychodzić z Mini Misiów i nawet jak rodzice odbierają je po 17 jest lament, że to za wcześnie bo się jeszcze nie „wybawiły”. Co mogłybyście Panie poradzić osobom, które obawiają się rozpoczęcia przygody z biznesem? Wydaje nam się, że lepiej spróbować zrealizować marzenia o własnej firmie, usłudze, produkcie, być ojcem/matką przedsię wzięcia/biznesu, mieć radość tworzenia niż nie spróbować – żałować, rozmyślając jak to by było gdybyśmy spróbowali. Konieczne jest sporządzenie biznes planu. Nie wystarczy mieć założenia i pomysły „w głowie”. Radziłybyśmy też mieć zapas w budżecie. Należy założyć o ok. 15% wyższe koszty niż wydaje się, że będą. Dziękuję za rozmowę Poprzedni produkt Następny Zakładanie i prowadzenie żłobka lub klubu dziecięcegoOceniony na 5 na podstawie 9 ocen klientów (9 opinii klienta)99,00 złPlanujesz założyć żłobek lub klub dziecięcy? Dowiedz się jak przejść przez cały proces rejestracji szybko i sprawnie. Poznaj wszystkie zadania i obowiązki spoczywające na właścicielu żłobka lub klubu dziecięcego. Szkolenie przygotowane na podstawie aktualnych regulacji szkolenia dostosowany do zmian obowiązujących od r. Opis Opinie (9) OpisTytuł szkolenia: Zakładanie i prowadzenie żłobka lub klubu dziecięcegoTyp szkolenia: E-learning Treść szkolenia dostosowana do prawidłowego wyświetlania na komputerach i laptopach oraz urządzeniach przenośnych (smartphon, tablet).Szkolenie dostosowane do aktualnych regulacji prawnychOpis: Celem szkolenia jest uzyskanie oraz usystematyzowanie przez jego uczestników wiedzy, na temat prawnych oraz organizacyjnych wymogów w zakresie tworzenia i prowadzenia żłobków lub klubów dziecięcych. A ponadto zdobycie praktycznych informacji w zakresie rozwiązania problemów, z którymi mogą się spotkać właściciele żłobków i klubów zagadnienia omawiane w trakcie szkolenia:Kto może tworzyć i prowadzić żłobki oraz kluby dziecięce?Jak uzyskać wpis do rejestru żłobków lub klubów dziecięcych?Jakie informacje o żłobku można znaleźć w rejestrze żłobków i klubów dziecięcych?Jakie warunki lokalowe, sanitarne i przeciwpożarowe musi spełnić właściciel żłobka lub klubu dziecięcego?Kto sprawuje nadzór i kontrolę nad żłobkami oraz klubami dziecięcymi?Ile godzin dziennie dziecko może spędzić w klubie dziecięcym?Kto opiekuje się dziećmi w żłobku / klubie dziecięcym?Jakie są obowiązki żłobka w zakresie wyżywienia dzieci?Jaki wpływ mają rodzice na funkcjonowanie klubu dziecięcego?Gdzie znaleźć finansowanie nowych miejsc w żłobku lub klubie dziecka?Czy właściciele żłobka może prowadzić działalność nierejestrowaną?Czy żłobek lub klub dziecięcy musi być płatnikiem VAT?Jakie formy reklamy można wykorzystać do promocji nowego żłobka lub klubu dziecięcego?Jakie kryteria wziąć pod uwagę przy ustalaniu opłat za pobyt w żłobku lub klubie dziecięcym?Czy w żłobku lub klubie dziecięcym mają zastosowanie przepisy o RODO?Ile zarabiają opiekunowie w żłobku lub klubie dziecięcym?i wiele innychJak zapisać się na szkolenie?Dodać szkolenie do „koszyka” i złożyć zamówienie. W odpowiedzi zostaje wysłane potwierdzenie zamówienia na adres email. Po opłaceniu należności za szkolenie Uczestnik otrzymuje indywidualne dane dostępowe do szkolenia ( login, hasło).Kiedy rozpoczyna się szkolenie? Szkolenie rozpoczyna się w momencie wysłania do Uczestnika danych dostępowych do szkolenia na platformie edukacyjnej. Dane dostępowe zostają wysłane do 24 godz. od momentu zaksięgowania na koncie firmy należności za trwania: Materiał zawarty w szkoleniu równoznaczny jest 8 – godzinnym zajęciom dydaktycznym prowadzonym w formie szkolenia Dostęp do szkolenia 24 h/dobę na platformie szkoleniowej przez okres 14 dni od momentu wysłania dostępów do prawidłowym ukończeniu szkolenia Uczestnik otrzymuje zaświadczenie ukończenia szkolenia zgodne ze wzorem MEN §18 Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej w sprawie kształcenia ustawicznego w formach program szkolenia: Zakładanie żłobka i klubu dziecięcym od A do ZŻłobek i klub dziecka – Zasady działaniaWymogi sanitarne, lokalowe i przeciwpożarowePersonel żłobka lub klubu dziecięcegoRada rodziców w żłobku i klubie dziecięcymProcedura uzyskania wpisu lub zmiany w rejestrze żłobków i klubów dziecięcychNadzór i kontrola nad żłobkami i klubami dziecięcymRegulacje prawne w zakresie zakładania i prowadzenia żłobków i klubów dziecięcychŻłobek / Klub dziecięcy – sprawy finansowe i interpretacje podatkoweBazy danych i wzory dokumentówMateriały dodatkoweBezpieczeństwo dzieci i pomoc przedmedycznaQuiz sprawdzającyPoziom zaawansowania: podstawowyWarunki zaliczenia:uzyskanie pełnej aktywności w szkoleniu zgodnie z ofertą,zaliczenie testu sprawdzającego (min. 80%),aktywność w szkoleniu wynosząca min. 6 h przystąpienia do szkolenia w każdym momencie,szkolenie można wykonać nawet w 1 dzień,nie trzeba nigdzie dojeżdżać, całość szkolenia odbywa się na platformie szkoleniowej,możliwość dostosowania tempa nauki do swoich potrzeb,łatwa i wygodna nawigacja na po szkoleniu,trudne kwestie wyjaśniamy prostym i zrozumiałym językiem,materiały szkoleniowe do docelowa:Oferowane przez nas szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla wszystkich osób oraz podmiotów, które zainteresowane są założeniem oraz prowadzeniem żłobka lub klubu dziecięcego. Szkolenie przeznaczone jest zarówno do nowo planowych firm, jak i dla tych które zamierzają zmienić lub rozszerzyć dotychczasowy profil szkolenia: Trener współpracujący z firmą Nowoczesna EdukacjaMoże spodoba się również…

ile zarabia właściciel żłobka